Доволі часто ефективність команди визначається за вміннями діяти в особливих умовах чи складних ситуаціях, коли необхідно розв’язати проблему або прийняти важливі рішення 💪😄👌. І для таких випадків добре володіти тими психологічними методами, які працюють.
Так, ми сьогодні працювали з методом “Шести капелюхів”🎩 Е. де Боно в основі якого лежить ідея паралельного мислення.
Паралельне мислення – це мислення конструктивне, при якому різні погляди та підходи не стикаються, а співіснують.
група СБ-21 спробували себе в командній роботі. Відчувши важливість один одного в команді, важливість персонально-проробленої роботи, яка впливає в цілому на команду. Кожен капелюх зрозумів місію і значущість СЕБЕ для команди: і необхідність інформації, відображення позитивну, справедливої критики, інтуїтивних відчуттів, креативно-творчих роздумів та важливість вміння управляти процесом…. Було інформативно🧐, іноді важко😒, іноді весело😄)), і звичайно наш досвід зростає…. Молодці “Горохи”)))))…А далі буде)…
